令人惊奇的医疗内情--最好的肛肠医院究竟是啥样

  一位曾受聘于某民营肛肠医院的老专家向记者泄漏，这几年患者对“东大”的投诉渐渐的变多，背面的投资人便重整旗鼓，在全国各地开办了多家肛肠医院。

  “医院里，每位外聘大夫都配有医助，她们是老板的‘小奸细’。大夫开什么药？手术开多少钱？能否把轻病说成沉痾、把沉痾说成癌变逼患者开刀？老板一览无余。”老专家讲着自己的受聘阅历，“由于不会忽悠，一些‘能说会道’的年青医师代我出诊，我只挂名，整天呆在VIP房间喝茶、看报、看电视。”

  “一旦医院遭受胶葛，我马上变成‘救火队长’。”老专家举例说，“好几次，患者的都被打了麻药才发现主刀医师不是广告中的‘名医’，吵着投诉。这时我马上得进行‘救场’手术以处理胶葛。”

  老专家说，医院各诊室每周都要依据收益“大排队”，收益越高，坐堂大夫奖金越多。“医师的一举一动都贴着‘钱’的标签，我刚去三天就懊悔不该来，最终决然辞去职务。”

  当记者把这些“内情”告知赵令玉院长时，他叹息道：“请了解咱们的苦衷，民营医院一直在缝隙中生计。”

  “广告花销是大头；医院门诊楼是租的，月租金60万元；为职工租的10多套住宅年租金60万元；民营医院每年上缴25％的企业所得税；医疗器械自己买、医师自己聘、薪酬自己发……”赵令玉说，“这些运营本钱，公立医院从不忧愁，而对民营医院来说是命根儿，没本钱认识和运营剖析，咱们怎样生计？”

  记者问：“怎么平衡‘过度医治’与‘本钱认识’？”赵令玉苦笑着答复：“我是医院管理者，左手是老板的利益，右手是患者的利益，谁都开罪不起，太不容易了！”